En la carta que un joven estudiante de Ourense dirigió recientemente a la prensa (La
Región 3.12.2025) se leía con sinceridad descarnada: “Hay días que no sé qué autobús
me toca coger o si han cambiado el número o la hora… Por culpa de eso tengo que
madrugar muchísimo, porque si no salgo muy pronto no llego a tiempo al colegio.”
Alejandro, de 12 años, no hace un análisis técnico del transporte urbano ni entra en
debates políticos, describe sencillamente lo que vive: la incertidumbre diaria de
depender de un transporte público que no piensa en los usuarios y cambia sin previo
aviso.
Los niños son el paradigma de la coherencia. Lloran cuando tienen hambre, cuando no
se encuentran bien o cuando algo les desconcierta, es su forma de expresarse. A medida
que crecen, ese llanto se transforma en palabras sencillas que contienen frecuentemente
verdades que los adultos olvidamos. Los niños no tienen filtros burocráticos ni
resignaciones acumuladas, dicen lo que ven. Y lo que ven suele ser, precisamente, lo
más parecido al sentido común.
Por eso la carta de Alejandro conmueve. No porque sea excepcional, sino porque pone
voz a lo que muchos viven y pocos se paran a decir. Su petición es clara: “Si van a
seguir haciendo cambios, por favor avisen con más tiempo y de una manera más clara
porque muchos niños como yo dependemos del autobús para ir al cole”. No está
reclamando privilegios, solo organización, comunicación y sentido común en el
transporte. Pide que las decisiones que afectan a miles de personas se tomen pensando
en quienes dependen de ellas cada día.
Ocurre a menudo que muchas decisiones sobre servicios públicas se diseñan desde
despachos confortables, lejos de las paradas de autobús donde los estudiantes esperan
sin saber si el vehículo aparecerá o si ya pasó. Esa distancia entre la gestión y la vida
real no se limita al transporte: también aparece en los horarios escolares, las citas
médicas, la planificación urbana o cualquier ámbito donde la administración interactúa
con la ciudadanía. Cuando no se escucha a quienes usan los servicios, se corre el riesgo
de legislar sobre mapas en lugar de sobre las necesidades ciudadanas.
Ahí está la enseñanza que nos dan los niños. Si algo no funciona, lo dicen. Si algo les
perjudica, lo expresan sin eufemismos. Y, precisamente por eso, se debería prestar
mucha más atención a su mirada porque suelen ver con claridad dónde está el problema.
Escucharlos no es un gesto simbólico ni un ejercicio de ternura, es un acto de realismo.
Son ellos quienes viven cada día las consecuencias de las decisiones de los mayores y,
como demuestra la carta de Alejandro, la sociedad debería organizarse pensando en los
niños que no encabezan grandes revoluciones, solo piden coherencia. Y en lo que piden
hay más sabiduría de la que muchos adultos estamos dispuestos a admitir.
“José María Fonseca Moretón, el vino como bandera y Galicia en el corazón”. Javier García Sánchez
Los caldos gallegos alcanzaron en él la máximadimensión mundial llegando a mercadosinsospechados. Solo a un genio como él se le pudo ocurrirconvocar un concurso de cartelismo para dar aconocer el caldo que contienen las botellas deTerras Gauda. De este modo evocaba a...



