Cáritas Diocesana de Santiago, a través da súa Interparroquial de Arousa, puxo en marcha un plan integral de actuación social para 2026 centrado na inserción laboral, o acompañamento emocional e o reforzo da cohesión comunitaria no territorio.
Desde Vilagarcía de Arousa, a entidade responde así aos principais retos detectados na comarca, marcados polo aumento da vulnerabilidade social, especialmente no acceso ao emprego e na situación das persoas migrantes.
No ámbito laboral, Cáritas Arousa presenta o seu Plan de Formación 2026, que inclúe catro cursos gratuítos orientados a sectores con alta demanda de emprego, como o mantemento de xardíns, hostalería, atención sociosanitaria a persoas maiores e limpeza. Estes itinerarios combinan formación teórica e prácticas en contornas profesionais, facilitando a inserción real no mercado laboral.
A directora de Cáritas Interparroquial de Arousa, Mar Viqueira, destacou que “a formación é unha ferramenta clave para que as persoas recuperen a súa autonomía e accedan a oportunidades reais de emprego”, incidindo na importancia de adaptar os programas ás necesidades do mercado local.
Xunto á formación, a entidade reforza tamén o acompañamento emocional, especialmente dirixido ás persoas migrantes. Neste contexto, pon en marcha un grupo de apoio ao duelo migratorio, estruturado en sesións quincenais que buscan ofrecer un espazo seguro para compartir experiencias e xestionar o impacto emocional derivado do proceso migratorio.
Ademais, continúan os encontros interculturais, unha iniciativa que promove a convivencia e a creación de redes comunitarias entre persoas de distintas orixes. Estes espazos permiten combater a soidade non desexada e fomentar a integración social a través do contacto directo e o intercambio de vivencias.
Con este conxunto de accións, Cáritas en Arousa consolida un modelo de intervención que vai máis alá da asistencia, apostando pola autonomía persoal, o benestar emocional e a construción de comunidade como piares fundamentais para unha sociedade máis inclusiva.
